Liderstvo i koronavirus

Leadership and the Coronavirus

Prije nekoliko tjedana većina nas uživala je u svakodnevnoj rutini i poslovnim izazovima. Izazove smo sa svojim timovima rješavali na sastancima uživo, u bliskom kontaktu, koji je i dalje jedan od najučinkovitijih alata za rješavanje problema.

Uživajući u vlastitim poslovnim pothvatima, mnogi od nas počeli su analizirati prvo poslovno tromjesečje i analizirati ili revidirati poslovne planove za 2020. godinu. Rijetko je koja organizacija u analizi rizika za 2020. uzela u obzir utjecaj pandemije kao mogući čimbenik rizika. I ondje gdje je bilo takvih slučajeva, vjerujem da je kod mnogih taj čimbenik rizika ocijenjen kao beznačajan.

Nažalost, izoliran slučaj koji se u prosincu 2019. pojavio u za nas dalekoj zemlji prerastao je u pandemiju bolesti COVID-19. Time su nastali teški uvjeti za život i poslovanje, vjerojatno s trajnim posljedicama koje će se pokazati u mnogim područjima života.

Početkom devedesetih godina U.S. Army War College skovao je akronim „VUCA”(1). Akronim čine početna slova engleskih riječi: Volatility, Uncertainty, Complexity i Ambiguity.

  • „Volatility” (promjenjivost) odnosi se na sposobnost organizacije da kvalitetno odgovori na brze, česte i značajne promjene.
  • „Uncertainty” (neizvjesnost) odnosi se na situacije u kojima su događaji i konačni ishodi nepredvidivi.
  • „Complexity” (složenost) predstavlja mnoštvo pitanja i čimbenika, od kojih neki mogu biti međusobno povezani.
  • „Ambiguity” (nejasnoća) predstavlja nedostatak jasnoće i teškoću da se trenutačna situacija ispravno razumije.

Uzimajući u obzir cijeli kontekst tog akronima, sa sigurnošću možemo potvrditi da živimo u svijetu u kojem previše dominiraju obilježja koja akronim „VUCA” predstavlja.

U budućnosti će uspjeti oni ljudi i organizacije koji se nauče nositi s navedenim okolnostima. Oni koji ne nauče sigurno će nestati s tržišta.

Trenutačna situacija je teška i tjera nas da izađemo iz zone udobnosti. Suočeni s mnogim izazovima, trebamo biti svjesni da kriza predstavlja i priliku. Iskoristimo trenutačne okolnosti kao priliku i djelujmo zajedno.

To znači da stvari trebate uzeti u svoje ruke i postati pravi lideri.

Dakle, vještine koje su nam danas potrebne za rješavanje izazova korisne su i daleko izvan korona krize, zato:
  • Ostanite mirni, jer ljudima treba stabilnost, a mi smo uzor;
  • Brinite o ljudima i pobrinite se da se svatko osjeća dobrodošlo, shvaćeno, cijenjeno i voljeno;
  • Donosite male odluke brzo, na temelju znanja, a ne nagađanja, učite iz njih i prilagođavajte se;
  • Brzo učite nove vještine, kako bismo bolje odgovorili na okolnosti iz okruženja i brzo napredovali u svakoj situaciji;
  • Bez obzira na trenutačne okolnosti, ne pristajte na prosječnost, jer će naša konkurencija ipak iskoristiti prazan prostor.

Izvor:

(1) - https://www.vuca-world.org

#corona #vuca #agile #leadership #business #businessdevelopment

0 komentara

Ostavite komentar

Napominjemo da komentari moraju biti odobreni prije objave.